Absentéisme, turnover au travail, de quoi parle-t-on ?
Il s'agit de toutes les absences de courte ou longue durées, répétées ou non qui altèrent le fonctionnement de l’entreprise qui se retrouve alors au défi de maintenir une main d’œuvre stable, sans rotation de personnel.
Le turnover lui, concerne les entrées et les départs du personnel de l'entreprise et s'exprime sous la forme d'un taux plus ou moins important.
Quels sont les impacts et les conséquences pour l’entreprise et les salariés ?
Les impacts de l'absentéisme et du turnover se manifestent par :
- une productivité amoindrie,
- une baisse de moral des employés,
- et des coûts substantiels pour l'entreprise.
Les équipes en perpétuel ajustement doivent lutter pour maintenir des standards élevés, entraînant une spirale négative.
Les conséquences pour les salariés incluent :
- un stress accru,
- une satisfaction professionnelle en berne,
- et des effets néfastes sur la santé mentale.
Pour l'entreprise, cela se traduit par des coûts de recrutement élevés, une fuite des compétences, et une image de marque employeur dépréciée.
Des coûts financiers considérables pour l'entreprise.
L’absentéisme touche tous les secteurs d’activité et les coûts financiers associés sont considérables puisqu'ils représentent + de 12 milliards pour la sécurité sociale. Selon diverses études, le coût moyen de l'absentéisme représente une part significative de la masse salariale annuelle. De plus, le turnover engendre des coûts directs liés au recrutement, à la formation des nouveaux employés et à la perte de productivité pendant la transition.
Un accompagnement pour prévenir absentéisme et turnover.
Pour agir sur l'absentéisme et le turnover il est nécessaire d'en comprendre les causes et les facteurs pouvant être liés :
- à l’organisation,
- aux conditions de travail,
- aux difficultés d’articulation vie privée/ vie professionnelle
- ...
Avec Prevaly, bénéficiez d'un accompagnement complet !
Découvrez le détail de notre accompagnement
01
Une phase d’observation
- Identification des spécificités de votre entreprise et étude des situations professionnelles
- Analyse des leviers et des freins existants selon le secteur d’activité
02
Une réflexion collective proposant
- Des pistes d'actions adaptées à l'entreprise pour prévenir et diminuer absentéisme et turnover
03
Un suivi de nos équipes
- Une écoute et une disponibilité de l'équipe pour toute interrogation
- Un ajustement des actions envisagées si nécessaire
Transformer les défis en opportunités en investissant sur la santé
L'absentéisme et le turnover nécessitent une approche proactive des entreprises. En investissant dans la santé et le bien-être des employés puis en adoptant des politiques favorables, et en cultivant une culture d'entreprise positive, les entreprises peuvent non seulement réduire les coûts liés à l'absentéisme et au turnover, mais aussi améliorer la satisfaction des employés, renforçant ainsi leur attractivité sur le marché du travail.
Vous souhaitez prévenir l'absentéisme et le turnover dans votre entreprise ?
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